Как бизнес-мышление помогает запускать научные стартапы

Другое наблюдение: идти к раскрутке компании нужно постепенно, генерируя способы преодоления препятствий на ходу. Следует дать время на ошибку, для которой затем найдётся решение.

— Чем больше времени основатель проводит с клиентами (вживую или на созвонах), тем выше шансы на успех.

— Если в команде боятся давать друг другу честную обратную связь, рост будет медленнее.

— Уставший и перегруженный основатель не сможет делать главное — вдохновлять команду и находить новые возможности.
 

Концентрируясь на сегменте пользователей Telegram, разработчики смогли точно сформулировать ценностное предложение: «CRM в Telegram для Web3-команд». В результате сократился цикл продаж, а продукт стал решать конкретную задачу в предсказуемом контексте.

«Мыслить как учёный» — подкаст основателя ПостНауки Ивара Максутова о людях, которые меняют мир. В каждом выпуске — разговоры с исследователями, предпринимателями, инвесторами и изобретателями. За десятки эпизодов Ивар обсудил большие языковые модели вместе с Михаилом Бурцевым, цифровые данные в фармацевтике с Ириной Ефименко, агротехнологии с Михаилом Тавером и много других тем — от коучинга до фармакогенетики. В будущих выпусках их список будет только расширяться — слушайте подкаст на YouTube, Яндекс Музыке, Apple Podcasts, VK и Spotify.